国网聊城供电公司召开2016年行动学习启动会暨第一次行动学习集中辅导培训

（本刊讯 咨询部 韩文文）2016年5月18日上午09:50，国网聊城供电公司2016年行动学习启动会在聊城公司办公大楼三楼中心会堂召开。聊城供电公司总经理王肃、聊城公司培训中心主任王家滨、人资部副主任崔建军、清华厚德副总经理及项目总监徐燕侠老师、项目专家张蓬老师、徐海浪老师、客户经理霍鹏亮老师、咨询顾问韩文文老师、聊城公司行动学习各课题组组长、执行组长和小组成员参加了会议。启动会由培训中心主任王家滨主持，王主任介绍了与会领导、专家及课题组成员。

首先，人资部副主任崔建军宣读了《国网聊城供电公司2016年行动学习课题研究方案》，方案进一步明确各行动学习项目的小组成员、职责分工、过程管控、进度安排等工作。

其次，清华厚德副总经理、项目总监徐燕侠老师进行讲话，她提出今年聊城供电公司行动学习项目开展要从重构更加积极的思维、重构更系统的思考和更加协同合作三个方面进行深化探索，实现行动学习项目的升级。她指出行动学习实施过程中要做好“三会一用一展示”，“三会”指务实做好小组的研讨会、做好专家辅导会、做好督导会，过程中各个课题小组成员要实现“三到”，即人到、心到、手到。“一用”是指把行动学习的理念和方法在日常工作中进行应用。“一展示”包括平时每个月在专家辅导前小组的展示，也包括其他阶段的汇报和中期与结题汇报。徐老师希望双方共同努力把聊城公司2016年行动学习做的深入扎实。

再次，国网聊城供电公司总经理王肃进行讲话，他对清华厚德各位专家的到来表示欢迎，对去年行动学习取得的成效以及行动学习促进公司各项工作发展的积极意义给予很大肯定。他指出，省公司高度重视行动学习工作，今年要在省公司、市公司、班组层面进行全面推广应用，去年聊城公司行动学习项目的开展，让参与人员已经有了正确的认识，今年要继续深入做好行动学习工作。王总结合国内经济发展形势、政府职能转变、电力体制改革等内容，提出广大干部员工要提升工作的精益化思维以及踏踏实实做事的匠人精神，他从解决经营管理中存在的问题、开拓思维、注重结果三个方面阐述了开展行动学习的目的。王总在谈到今年开展6项课题时通过分享自己阅读杰克·韦尔奇的《赢》时的收获，指出工作中要有使命感和幸福感，要有坦诚法则，提出课题组成员要互相坦诚，积极思考，积极协同，要以结果为导向，有紧迫感，按阶段进行研究，继续发扬去年行动学习好的做法，要坚持持之以恒、精益求精、脚踏实地的精神。王总预祝今年行动学习课题取得圆满成功。

然后，培训中心王主任进行总结，各部门、单位要认真领会王总讲话精神，充分认识全面推进行动学习的重要性，坚持三个“一定要”原则：一定要坚持问题导向，一定要注重实际实效，一定要讲究方式方法。将行动学习作为创新创效、解决问题和人才培养的有效载体。各层级、各部门要注重协同，精心策划，周密部署，制定切实可行的实施方案，落实职责分工，明确工作重点，采取有效措施，确保将行动学习工作落到实处。

启动会最后，聊城供电公司总经理王肃和清华厚德副总经理、项目总监徐燕侠老师共同签订了双方2016年行动学习合作协议。

启动会后，清华厚德专家团队利用两天时间对六个行动学习课题进行2016年首次一对一的集中辅导培训，针对课题研究范围、研究目标、分析思路和下一步工作计划等内容进行交流研讨，交流研讨中课题组成员积极参与讨论，专家给出了具有针对性和指导性的课题意见和建议。专家团队又与聊城公司行动学习督导小组共同召开行动学习督导工作会议，充分讨论督导工作的工作内容、工作重点和下一步计划。

目前，聊城供电公司行动学习项目正在顺利实施中。