南京供电公司2016年班组青年骨干“常青藤”培训班 顺利举办

（本刊讯 培训部 李蕾）2016年11月17日，南京供电公司2016年班组青年骨干“常青藤”培训班在南京溧水顺利结业！南京供电公司副总经理高昇宇，清华厚德副总经理徐燕侠，行动学习专家张蓬以及公司人资部、运检部、营销部、调控中心、信通分公司、溧水公司等相关单位和部门负责人在百忙之中亲临现场。学员们精彩的课题汇报、评委专业的点评及南京供电公司领导的高度肯定也为本次培训画上了一个圆满的句号。

南京供电公司于2013年启动了“常青藤”计划，旨在进一步加强公司班组人才梯队建设，打造一支政治素质优良、管理水平突出的班组青年骨干队伍。从人员选拔、培训、跟踪、考核等四方面对班组青年骨干进行全寿命周期培养和管理。至今举办的三期培训中，前两期的74名学员中，已有40余名走上了班组长和专职岗位。本期培训于今年9月下旬开班，共有34名来自各基层班组的学员参加了全过程三个阶段的培训。在三个阶段的培训过程中，清华厚德的资深讲师及专家给予学员们悉心指导，他们丰富的管理知识、工作经验，使学员们受益匪浅，收获颇丰。34名学员在整个培训期间也是热情参与，积极投入，刻苦求知，充分展现出了南京供电公司青年员工的良好形象。

本次结业汇报中，行动学习专家张蓬老师针对每一个行动学习小组的课题内容、表现形式、探讨深度等多个方面都给予了专业点评。此外，清华厚德副总经理徐燕侠老师也从两个方面对本期培训情况作了全面总结。从课程设置上，清华厚德秉承清华大学的教学理念承办此次培训，从多个维度出发设置了领导力、管理力、执行力、行动学习思维方法等课程，旨在为南京供电公司全方位打造高素质的班组人才队伍。从培养人的角度出发，徐老师讲到：“思想决定高度，思维决定出路。”此次培训的目标不仅仅是要学员们学到知识，找到解决问题的方法；更重要的是对每一位学员思想和思维的培养。只有思想格局打开，思维模式转变才能从全局出发来思考问题，从而找到更有效的解决问题的方法，最终达到培养人才的目的。最后，南京供电公司副总经理高昇宇也对此次“常青藤”培训班给予了极高的评价！高总讲到：“此次培训班在课题汇报方面思路清晰、形式多样，在专家点评方面细致入微、层层深入，在人才培养方面更是达到一个新的高度。”高总的这番讲话也是对清华厚德的老师和组织工作的极大肯定与鼓舞。

祝贺南京供电公司2016年班组青年骨干“常青藤”培训班的完美收官！同时也感谢各位领导、各位老师、各位学员的辛勤付出！